Tuy nhiên, với sự tham gia ngày càng đông của các công ty sữa trong và ngoài nước, nếu không đầu tư cải tiến chất lượng sữa cũng như đưa ra nhiều dòng sản phẩm mới, Vinamilk hoặc bất kỳ công ty sữa nào khác cũng có thể đánh mất thị phần của mình
Doanh số xuất khẩu trong năm nay dự kiến tăng 27% và trong những năm tiếp theo sẽ tăng đều từ 10-15%/năm. Tuốt luốt trang thiết bị, công nghệ của nhà máy được cung cấp bởi tập đoàn GEA (Đức), đảm bảo các dưỡng chất, vitamin, khoáng vật. Có lẽ với quan niệm đó của người đứng đầu mà Công ty cổ phần Sữa Việt Nam đã không ngừng đưa ra những kế hoạch, những tham vọng lớn.
Hiện sản phẩm của Vinamilk đã có mặt tại 26 quốc gia trên thế giới. Đây là con đường được cho là nhanh nhất để Vinamilk sớm hoàn tất đích trở thành một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới.
Cho nên, công ty đang tìm cách mở mang sinh sản ra nước ngoài”. Việc Vinamilk bạo dạn đầu tư lớn vào công nghệ hiện đại được đánh giá là chất xúc tác cho các đối thủ quan tâm hơn đến việc đầu tư chiều sâu vào chất lượng sữa nội.
Sau khi đầu tư hai nhà máy lớn có công nghệ hiện đại giúp tăng chất lượng sữa và giảm phí tổn nhân công, Vinamilk đang trong cuộc đua tăng nguồn cung phục vụ thị trường đầy tiềm năng ở trong nước cũng như vươn ra một số thị trường khác trên thế giới. Bà Liên cho biết Vinamilk sẽ mở rộng đầu tư ra nước ngoài, những nơi có đất để nuôi bò, để sản xuất sữa.
Hàng năm, doanh số xuất khẩu của Vinamilk sang Campuchia vào khoảng 40-50 triệu đô la Mỹ, một thị trường đủ tiềm năng để công ty tính chuyện xây một nhà máy tại đây. Theo bà Liên, các dự án sẽ bổ sung, tương trợ cho nhau, giúp Vinamilk có thể đứng vững và phát triển trong ngày mai.
Bà Liên cho biết: “sản xuất sữa cần nhất là nguồn vật liệu. 000 tấn sữa bột/năm, được kỳ vọng sẽ đáp ứng nhu cầu sử dụng sữa đạt chuẩn quốc tế cho 700. Nhà máy sữa nước hoạt động trên một dây chuyền tự động khép kín từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm. Cạnh tranh chú trọng vào nghiên cứu và phát triển (R&D) hay vào chất lượng sản phẩm là cuộc cạnh tranh khốc liệt (vì phải có đủ tiềm lực tài chính) nhưng lành mạnh vì kết quả là người tiêu dùng được thụ hưởng những sản phẩm sữa có chất lượng quốc tế.
000 trẻ thơ Việt Nam mỗi năm. 500 tỉ đồng, tăng 20% so với năm 2012, và lợi nhuận trước thuế là 7. Khả năng đầu tư vào châu Âu cũng đang để mở. Và nếu nhu cầu trong nước lớn, một lượng sản phẩm sẽ được nhập về để bổ sung nguồn cung cho thị trường.
168 lô chứa hàng tương đương với 1. Đầu tư mạnh cho công nghệ Hiện nay, thị phần của Vinamilk tại Việt Nam trong phân khúc sữa đặc có đường là 75%, sữa nước: 50%, sữa bột: 30% và sữa chua: 90%. Không ngừng lại, tức phải đầu tư; trong năm 2012, Vinamilk đã đầu tư lớn vào hai nhà máy sữa lớn tại tỉnh Bình Dương.
000 thùng - Ảnh: Nguyễn Á Bà Mai Kiều Liên, chủ toạ kiêm giám đốc điều hành Vinamilk, từng nói: “Trong kinh dinh, nếu ngừng lại và thấy thỏa mãn tức là đang thụt lùi”. Hiện, đa số người tiêu dùng Việt Nam tin vào chất lượng các sản phẩm sữa bột ngoại nhập và ưng ý mua giá cao gấp nhiều lần so với giá đầu vào của các công ty nhập khẩu.
Đây cũng là hai phân khúc sản phẩm đang diễn ra sự cạnh tranh gay gắt. Về nhà máy sữa nước của Vinamilk, ông Bert Jan Post, tổng giám đốc Công ty Tetra Pak Việt Nam - công ty cung cấp giải pháp tích hợp và tự động cho nhà máy này, cho biết công nghệ được lắp đặt theo yêu cầu của Vinamilk là công nghệ mới nhất mà tập đoàn Tetra Pak (Thụy Điển) đang cung cấp trên thế giới.
Tuy nhiên, dưới cái nhìn của bà Mai Kiều Liên, cạnh tranh giúp các công ty phát triển cũng như tạo ra ích lợi cho người tiêu dùng khi họ được dùng càng ngày càng nhiều các sản phẩm có chất lượng cao, và Vinamilk luôn cảm thấy hứng khởi khi có nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường. Các hoạt động của công ty cho đến thời khắc này đều theo sát kế hoạch, cụ thể hóa các mục tiêu đã đặt ra
Nhà máy sữa bột trẻ thơ có tổng công suất 54. Theo báo cáo tài chính của Vinamilk, doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty trong sáu tháng đầu năm 2013 đạt gần 14. Công ty đặt kế hoạch doanh thu năm 2013 là 32. Đây là vấn đề nền móng trong chiến lược tăng thị phần ở cả thị trường trong nước lẫn nước ngoài.
114 tỉ đồng, tăng 22%. Công nghệ UHT sát trùng ở nhiệt độ cao 140 độ C trong khoảng thời kì cực ngắn 4 giây ở giai đoạn sau đó giúp diệt hết thảy vi khuẩn có hại còn lại trong sữa, giúp đảm bảo chất lượng sữa mà không cần sử dụng chất bảo quản.
750 tỉ đồng, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm ngoái; lợi nhuận trước thuế đạt 4. 630. Nhà máy có công suất 400 triệu lít sữa/năm trong tuổi đầu và sẽ nâng lên 800 triệu lít/năm trong tuổi 2 dự kiến vào năm 2017.
Thủy Triều Hệ thống kho sáng dạ trước hết và lớn nhất tại Việt Nam của nhà máy sữa Việt Nam với sức chứa 27. 830 tỉ đồng, tăng 13%. Với các dự án đầu tư tại nhiều thị trường khác nhau, Vinamilk đang xác lập thế chủ động hoàn toàn về nguồn nguyên liệu.
Về lâu dài, việc càng ngày càng có nhiều sản phẩm sữa trong nước có chất lượng cao sẽ làm tăng sự tin tức của người tiêu dùng đối với sữa nội. Không bị biến đổi trong quá trình chế biến.
Cả hai nhà máy đều được trang bị những công nghệ hiện đại để các sản phẩm có thể đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về an toàn vệ sinh thực phẩm và môi trường, song song có thể cạnh tranh được với các mác sữa nổi danh trên thế giới. Nhà máy sử dụng công nghệ sinh sản ly tâm tách khuẩn hiện đại, giúp loại bỏ 99,9% vi khuẩn trong sữa tươi vật liệu, đây là công nghệ mới của thế giới được Vinamilk là công ty độc nhất vô nhị tại Việt Nam sử dụng.
Dự kiến đến tháng 5-2014, nhà máy sẽ cho ra đời các sản phẩm sữa nước. 000 tỉ đồng, hoạt động từ tháng 4-2013, và nhà máy sữa nước vốn đầu tư 2. Các trang trại bò cần nhất là đất, tuy nhiên, nguồn đất nông nghiệp của Việt Nam khá hạn chế. Sữa tươi diệt trùng làm từ 100% sữa bò tươi thuần chất là sản phẩm chủ lực của nhà máy sữa Việt Nam Vươn ra thế giới đồng thời với việc đầu tư các nhà máy sinh sản sữa và các trang trại nuôi bò sữa trong nước, Vinamilk cũng đang ngần những dịp để xây nhà máy sữa tại nước ngoài.
Ngày nay, công ty đã nhận được giấy phép đầu tư nhà máy sữa tại Campuchia. Ngoại giả, công ty đang có cổ phần tại một nhà máy sữa ở New Zealand. Với việc đầu tư hai nhà máy sữa bột và sữa nước, Vinamilk mong muốn tăng thị phần nội địa về sữa bột từ 30% lên 50% và sữa nước từ 50% lên 60%. Ngày nay nhà máy này không chỉ sản xuất sữa bột phục vụ địa phương sở tại mà đã nhập hàng về phục vụ thị trường Việt Nam.
Sản phẩm sản xuất ở nước ngoài sẽ quay trở về phục vụ thị trường trong nước khi có nhu cầu.
Đó là nhà máy sữa bột trẻ thơ có vốn đầu tư 2. Và với mức giá bán hợp lý hơn, các sản phẩm sữa nội sẽ đến được với đông đảo người tiêu dùng, góp phần vào việc cải thiện thể chất cho đại phần lớn con nít Việt Nam.
400 tỉ đồng vừa được khánh thành vào ngày 10-9 vừa qua.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét